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我數學不好,老是算錯錢。
心也太軟,不適合當商人。
做登山這行最不穩定的不是因為...

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我數學不好,老是算錯錢。
心也太軟,不適合當商人。
做登山這行最不穩定的不是因為“看天吃飯”,而是“看人吃飯”。

報名的熱烈,取消的隨意。報名的佔去了有限名額,我們只能拒絕其他人。然而取消時行前訓練時間已過,也無法再加入。

我們太過好心,不過加減酌收行政費。但除了行政作業,行前訓練中,教練將自己的經驗傳承指導難道不應該付費?難到所有工作人員時間的付出不值錢?

事先請助理教練空出時間,也因為越來越多取消的人,人數無法支撐助教薪水...下個月失業。以後應該將這份成本也事先計入。
說實在,是我們的錯,根本也就不應該退費了。

這次價錢真的開的太低,比一週的縱走行程還低。我賤賣教練專業的技術,是我的錯。沒有多餘的轉圜空間,只能減少自己的薪水,也是我的問題。

沒告知“行前訓練=活動開始”是我的疏失,真的不知道原來大家不覺得教學應該有成本。

有錯就應該要改進。

包含我不再接受任何指定嚮導的事情,指定後取消或變更的情況太多,而被指定的嚮導保障何在?

如果真的覺得花錢是大爺,那就真的花大錢吧!以後收費不能再手軟~


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